العمل الجماعي في المشاريع الجامعية يعتبر أحد الأساليب الشائعة لإنجاز المهام والمشاريع، إلا أنه يحمل في طياته بعض السلبيات التي ينبغي أخذها بعين الاعتبار، منها ما يلي : توزيع غير عادل للمجهود: عند توزيع المهام بين أعضاء الفريق قد يحدث توزيع غير عادل حيث يقوم بعض الأعضاء بالجهد الأكبر في حين يقوم الآخرون بدور ثانوي مما يؤدي الى عدم تحقيق المساواة بين أعضاء الفريق ومن ثُمّ تدهور العلاقات بينهم، اختلاف في مستوى المهارات: قد تتضح الفروق في مستوى المهارات بين أعضاء الفريق لعدم إلمام بعضهم بها ولعدم تطويرهم لتلك المهارات مما يسبب فجوة واضحة في مستوى المشروع المقدّم، صراع اتخاذ القرارات : نظرًا لأن الفريق يتألف من أفراد يمتلكون آراء وتطلعات مختلفة، فإن التوصل إلى اتفاق بشأن القرارات المهمة يمكن أن يصبح تحديًا. هذا يمكن أن يؤدي إلى تباطؤ عملية صنع القرار أو حتى إلى عدم الاتفاق على قرار نهائي، مما يؤثر على تقدم المشروع، صعوبة في التقييم الفردي: قد يكون تقييم الأداء الفردي صعبًا في مشاريع العمل الجماعي، خاصةً عندما يكون هناك تشابه في المشاركات بين الأعضاء أو ارتباط المشاركات ببعضها البعض. هذا قد يؤثر على العدالة في تقييم الأفراد.
بشكل عام، على الرغم من الفوائد المحتملة للعمل الجماعي، يجب أن يتم اعتبار هذه السلبيات واتخاذ الإجراءات اللازمة للتغلب عليها. من الضروري تفهم توزيع المسؤوليات وإعطاء الأعضاء الفرصة للتعبير عن أنفسهم والمشاركة في عملية صنع القرارات المشتركة. كما يجب تعزيز التواصل الفعال وتنظيم الفريق بشكل جيد لضمان تحقيق الأهداف المشتركة.
نورة عبدالكريم الحسين
إضافة تعليق جديد