حصلت جامعة الملك سعود على شهادة تجديد الاعتماد الأكاديمي المؤسسي من هيئة تقويم التعليم والتدريب، ممثلة في المركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي للفترة من مايو 2017م إلى أبريل 2024م، ومنذ تسلم هذه الشهادة والجامعة تتابع العمل في محاور عديدة ضمانًا لاستمرار تميزها، واستيفائها الدائم لمعايير الهيئة، بحيث تواكب الجامعة كافة أوجه التغيير والتطوير التي تتطلبها الهيئة، وبالفعل فتنفيذًا لعملية تطوير في المعايير الخاصة بالاعتماد الأكاديمي المؤسسي قام المركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي بإصدار النسخة المطورة لمعايير الاعتماد المؤسسي 1439-2018م، واشتملت هذه النسخة على ثمانية معايير للاعتماد المؤسسي تغطي جميع أنشطة المؤسسة التعليمية، وهذه المعايير هي: الرسالة والرؤية والتخطيط الاستراتيجي، والحوكمة والقيادة والإدارة، والتعليم والتعلم والطلاب، وهيئة التدريس والموظفون، الموارد المؤسسية، والبحث العلمي والابتكار، والشراكة المجتمعية، وهو ما سوف نستعرضه في عدة مقالات متتالية بداية من هذا المقالة.
وبحسب هذه النسخة المطورة يندرج تحت كل معيار من هذه المعايير عدد من المحكات التي تعكس مستوى الجودة فيه. وفي المعيار الأول الذي يتعلق بالرسالة والرؤية والتخطيط الاستراتيجي تذكر النسخة المطورة أنه يجب أن يكون لدى المؤسسة رسالة وأهداف واضحة ومناسبة، تحدد الغرض من إنشائها، وتوجه التخطيط وصنع القرار والعمل في جميع الوحدات الأكاديمية والإدارية، وترتبط خطتها الاستراتيجية برؤية واضحة تتواءم مع التوجهات الوطنية والعالمية، ويتم متابعة وتقييم الأداء المؤسسي بناءً على مؤشرات رئيسة للأداء.
وعن الرسالة والأهداف المؤسسية تذكر النسخة المطورة لمعايير الاعتماد المؤسسي أنها تتضمن ما يلي: توضح رسالة المؤسسة الغرض من إنشائها، وتتناسب مع طبيعتها واحتياجات المجتمع والتوجهات الوطنية، وتراجع دوريًا، كما ترتبط الرسالة والأهداف المؤسسية برسالتها، وتتميز بالوضوح والواقعية، وتُعتمد رسالة المؤسسة وأهدافها من قبل المجلس الإداري الأعلى للمؤسسة، ويتم إعلانها على نطاق واسع، وتوجه الرسالة جميع عمليات المؤسسة مثل «التخطيط، واتخاذ القرارات وتخصيص الموارد وتطوير البرامج الأكاديمية»، ويوجد لدى المؤسسة قيم توجه سلوك العاملين فيها.
وفيما يتعلق بالرؤية والتخطيط الاستراتيجي تذكر النسخة المطورة لمعايير الاعتماد المؤسسي أنه يوجد لدى المؤسسة رؤية واضحة وطموحة ومعلنة، وتضع المؤسسة خطة استراتيجية شاملة ومحددة تتسق مع رؤيتها، وتتواءم مع خطط التنمية الوطنية وبرامجها «مثل: رؤية المملكة 2030م، وبرنامج التحول الوطني»، وتشمل هذه الخطة أهدافًا استراتيجية واضحة، مرتبطة بمؤشرات أداء محددة لقياس مدى تحققها بدقة حسب مستويات الأداء المستهدفة، وتتضمن تقديرًا للمخاطر المحتملة وآليات التعامل معها، وتعتمد المؤسسة على الخطط التشغيلية والتنفيذية الأزمة لجميع وحداتها، وتمثل الخطة الاستراتيجية إطارًا مرجعيًا لتلك الخطط، كما تتابع المؤسسة مدى تنفيذ الخطة الاستراتيجية من خلال آليات محددة، وتُعد تقارير دورية حول ذلك، وتطًور وتُعدل حسبما يتطلب الأمر؛ استجابة لنتائج المراجعة والتقويم والظروف المتغيرة.
أ.د. يوسف بن عبده عسيري
وكيل الجامعة للتخطيط والتطوير
إضافة تعليق جديد