الرأي

في أواخر الشهر الماضي كنت في مناسبة جمعتني مع بعض الزملاء في مدينة جدة، وفي تلك المناسبة دار الحديث عن المواقيت المكانية لمن أراد الحج و العمرة وبعدها عن مكة المكرمة وعددها وبعض أحكامها الشرعية، في حينه قام أحد أعضاء هيئة التدريس، وهو سعادة الدكتور فهد بن صقر العضياني، بتوزيع نسخ من بحث علمي يعمل على محاولة تحديد أحد المواقيت الجديدة المقترحة والتي يرى الباحث إمكانية استخدامها كميقات محاذ، وهي تقع في منطقة المحاني الواقعة شمال شرق مكة المكرمة وتبعد عنها حوالي 85 كم، وكان لي حظ في أحد نسخ هذا البحث، حيث قرأت البحث ووجدته متميزاً وفيه الكثير من المعلومات المهمة التي تفيد كل مسلم وكي

اطلعنا في الإدارة العامة للصيانة على ما ورد في زاوية «صوت الصورة» بصحيفة رسالة الجامعة العدد 1248 بتاريخ 29/1/1438ه، والتي تشير إلى عدم اكتمال تركيب أبواب دورات المياه بالمبنى رقم «5».

وعليه نود في الإدارة العامة للصيانة بوكالة الجامعة للمشاريع، أن نوضح أن مبنى كلية العلوم رقم «5» يحتوي على 54 مجمع «دورات مياه» قامت الإدارة بترميمها وتنفيذها على عدة مراحل وفق الخطة التنفيذية للمشروع، وتم الانتهاء من جميع الأعمال بتاريخ 25/1/1438ه.

م. عصام بن عبدالله الصالح

مدير عام الإدارة العامة للصيانة

اطعت على المقال المنشور في صحيفة رسالة الجامعة العدد 1247 بتاريخ الأحد 22 محرم 1438هـ الموافق 22 أكتوبر 2016 بقلم  الدكتور عادل المكينزي، والذي أوضح فيه هموم المتقاعدين ومعاناتهم والخدمات التي يحتاجونها، وفتح باب النقاش والتدوال في هذا الموضوع المهم داخل أروقة الجامعة.

«إنجاز الفشل» عبارة كتبت باللون الأبيض على خلفية سوداء لصفحة وردت في كتاب Whatever You Think, Think the Opposite لمؤلفه Paul Arden أراد أن يقول بطريقة مبتكرة أنه فشل في اختيار صورة معبرة لهذه الصفحة كما هي طريقته في صفحات كتابه، حيث يستخدم الرسومات والصور والتعليق عليها بصورة خاطفة سريعة مشوقة، فكان الكتاب خفيفاً لطيفاً ظريفاً يستحق القراءة؛ ويؤكد الكاتب أن الفشل قد يكون إنجازا من نوع ما، وقد تكون حالة فشلك فرصة جيدة لبداية جديدة.

استكمالاً لخارطة طريق مشروع تجديد الاعتماد الأكاديمي المؤسسي، عقدت الجامعة اجتماعاً مع هيئة تقويم التعليم، بحضور جميع  المعنيين، وقد حرصنا على إعطاء الهيئة الفرصة لتقديم كافة التوصيات، وفتح الباب لمناقشة سيناريوهات استقبال فريق المراجعة الخارجي، وهي الزيارة التي يتحدد عليها بإذن الله تجديد الاعتماد الأكاديمي المؤسسي للجامعة، وايماناً بالمسؤولية المشتركة أضع بين أيديكم أهم الملامح والتوصيات التي تتركز في عدة محاور.

تمر أغلب المشاريع بمراحل معينة منذ بدايتها وحتى نهايتها، مع متغيرات تعتمد على نوعية ومكان المشروع، متطلبات الجهة المستفيدة، رغبة الجهة المالكة، ميزانية المشروع، ونوع العقد.

ويوجد بعض المراحل في دورة المشروع يمكن اعتبارها عامة لمعظم المشاريع، فدورة حياة المشروع عبارة عن مجموعة مراحل تكون أحياناً متوالية وأحياناً متوازية، وتتحدّد كمية هذه المراحل حسب نوعية المشروع وتخطيط الجهة المالكة واحتياجات الجهة المستفيدة والتنسيق بين الجهات المشتركة في المشروع بالإضافة إلى طبيعة المشروع.

في تظاهرة ترحيبية أقام قسم النبات والأحياء الدقيقة «اللقاء التعريفي لطلاب قسم النبات والأحياء الدقيقة المستجدين» بقاعة مناسبات القسم وبدعم ومتابعة عميد كلية العلوم الدكتور ناصر بن محمد الداغري.

لكل دراسة مسحية تُجرى على عينات محددة؛ ضوابط وافتراضات وأدوات يعرفها المتخصصون، وكذلك طريقة تحليلها والأسئلة التي تطرح على مفردات عينتها والهدف منها وإمكانية تعميم نتائجها.

وهذه الدراسات مهمة ولا بد من الرجوع لها أحياناً لاستخلاص أو استبيان نتيجة مهمة غائبة عن الدارس، وليس له بد من هذه الطريقة والنتيجة الصحيحة أو القريبة منها بوجود قدر مقبول من الخطأ. 

إشارةً إلى ما نشرته صحيفة رسالة الجامعة بعددها رقم 1247 الصادر بتاريخ 22/1/1438 هـ في زاوية «صوت الصورة» تحت تعليق «اعتداء على مواقف ذوي الاحتياجات الخاصة بالعيادات الخارجية في مستشفى الملك خالد الجامعي»، نود الإيضاح بأن المواد الإنشائية الموجودة في الموقع محل الشكوى، كانت لاستخدام المقاول المكلف بتنفيذ مشروع تأهيل الطريق الرئيسي الرابط بين مدخل الإسعاف والعيادات ومواقف ذوي الاحتياجات الخاصة بمستشفى الملك خالد الجامعي، ونؤكد أن مواقف ذوي الاحتياجات الخاصة كانت خارج الخدمة أثناء فترة تنفيذ المشروع، حيث تم توفير مواقف بديلة لذوي الاحتياجات الخاصة في حينه، وتم إعادة فتح المواقف بعد ت

كثر الحديث في السنوات الأخيرة حول النزاهة والسلوك الوظيفي القويم؛ وذلك نتيجة تنامي حالات الفساد المالي والإداري في المؤسسات العامة والخاصة على حد سواء، وخاصة بعد إفلاس شركات عملاقة بسبب سلوكيات وفضائح وانحرافات إدارية كشركة «إنرون» وشركة «تايكو» ونشوء الأزمة المالية العالمية عام 2008م وغيرها، لذلك بادرت كثير من المنظمات والحكومات إلى تبني ما يعرف بمدونات السلوك الوظيفي، ومنها على مستوى الوطن العربي، الأردن ومصر والمملكة العربية السعودية، التي بادرت مؤخراً إلى إدخال وثيقة أطلق عليها «مدونة قواعد السلوك الوظيفي وأخلاقيات الوظيفة العامة» للعاملين في كافة المؤسسات والهيئات العامة، وذل